A vállalkozás 3 fő
szereplője
Michael E. Gerber szerint - A Vmítosz című
könyvében- a vállalkozás 3 fő
szerepkörre választható szét:
-
Szakember
-
Menedzser
-
Vállalkozó
Fontos, hogy egyik szerepkör sem maradhat ki, illetve nem
lehet túlsúlyos a másik kettőhöz képest. Nem minden vállalkozás méretnél van
lehetőség más-más személynek betölteni az említett feladatköröket. Egy
egyszemélyes cégnél ezt természetesen egy embernek kell betölteni és saját
magával kell a különböző feladatkörök konfliktusait megoldani.
De nézzük,
hogy mit is takar ez a három kifejezés.
Szakember:
Ő az aki a feladatokat megcsinálja. A szakember a jelenben
él. Egyszerre csak egy dolgot szeret csinálni, de ott törekszik a
tökéletességre. A szakember gyakorlatias ember. A szakember elszánt
induvidualista, aki kétlábbal jár a földön, előteremtve a kenyeret a mai
vacsorához.
Menedzser:
A menedzseri személyiség gyakorlatias. Nélküle nem létezne
tervezés, rend és kiszámíthatóság. A menedzser az aki rendet rak és megköveteli
annak fenntartását. A menedzser a múltban él. Felállít egy struktúrát és azt
következetesen betartatja. A menedzser a történésekben az elhárítandó problémát
keresi.
Vállalkozó:
A vállalkozó a jövőben
él. A történésekben a lehetőségeket keresi. Gyermeki kíváncsisággal, kreatívan
áll a dolgokhoz. A vállalkozó az álmodozó ember. Ő a fejlődés katalizátora. Egy
ilyen ember a többiek előtt jár néhány lépéssel és nehézséget okoz, hogy a
többiek tudják követni.
A családi vállakozásoknál, amikor eljutnak egy bizonyos mérethez, problémát szokott okozni, hogy a feladatköröket megfelelően le delegálják. A tulajdonos továbbra is szeretne maradni a vállakozó szerepkör mellet a menedzser és a szakember is. Ilyenkor szokott a vállalkozó agyvérzést kapni.
VálaszTörlésLáttam egy előző bejegyzésben,hogy nektek ez a könyv megvan. Elolvasnám!
VálaszTörlés